1.生产管理
1.1负责组织生产计划平衡分析工作
1.2负责组织落实生产KPI达成；
1.3负责组织新项目顺利爬坡
1.4验证实施有效性并持续改进工作开展。
1.5负责安全生产
1.6负责成本控制推进

2. 设备管理
2.1负责组织落实KPI达成
2.2设备、工装管理监控
3. 2.3量产设备的采购及进度跟踪
2.4备品备件，维护保养的落实新产品确认过程
3.工艺管理
3.1批量产品放错确认
3.2产品持续改进推动
3.3车间布局Lay out更改
3.4实施工艺分析及工艺改进工作, 有效并持续改进现场过程流程

4.部门内部组织的建设和管理
4.1负责内部团队建设和管理；
4.2监控部门的工作目标、考核，经费预算的执行情况；
4.3负责跨部门之间问题的协商解决；

5.日常工作
5.1负责本部门管理费用的节约及控制；
5.2负责本部门年度工作计划目标制定、上报、推动及控制；
5.3负责本部门所有制度、规章、表单、流程的设计规划审核，执行与监督。
5.4负责本部门所辖人力编制、任用及离职核准工作管制；
5.5负责本部门各报表审核及进度、目标的跟踪验证；
5.6负责本部门所辖人员派遣国内、外培训的人选考核及任用；
5.7有关产品过程能力提升，成本改善工作的掌控；
5.8完成上级临时交办的其他事项
5.9不断持续改善所负责关键职责领域的流程，流程中的步骤，提升相应流程的lead time
完成上级临时交办的其他事项
Other tasks from the top management: 领导交代的其它工作:
Continual improvement: 不断持续改善所负责关键职责领域的流程，流程中的步骤，提升相应流程的lead time：

工作职责包括但不限于上述内容，如岗位进行调整，岗位职责随之变化。