机床行业生产主管的岗位职责主要包括以下几个方面：

生产计划与组织

- 制定计划：根据销售订单和市场预测，制定合理的生产计划，明确生产任务、交货期等细节，确保按时交付产品。

- 资源调配：合理安排人力、设备、物料等生产资源，协调各部门之间的工作，保障生产活动顺利进行。

生产过程管理

- 现场管理：监督生产现场，确保生产操作符合工艺要求和安全规范，及时处理生产中的突发问题，保证产品质量和生产效率。

- 进度跟踪：密切关注生产进度，及时发现并解决影响进度的因素，如设备故障、物料短缺等，必要时调整生产计划。

- 成本控制：通过优化生产流程、减少浪费、合理控制库存等措施，降低生产成本。

质量管理

- 质量标准执行：贯彻执行质量管理体系，确保生产过程和产品质量符合相关标准和客户要求。

- 质量问题处理：组织对质量问题的分析和改进，制定预防措施，防止问题再次发生。

人员管理

- 团队建设：负责生产团队的建设和管理，组织员工培训，提高员工的业务能力和综合素质。

- 绩效考核：建立合理的绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估和激励，提高员工的工作积极性和工作效率。

设备管理

- 设备维护计划：制定设备维护保养计划，确保设备正常运行，减少设备故障对生产的影响。

- 设备更新与改造：参与设备的选型、采购和验收工作，提出设备更新和改造的建议，提高生产设备的自动化水平和生产效率。

安全与环境管理

- 安全管理：落实安全生产责任制，组织安全培训和应急演练，定期进行安全检查，及时消除安全隐患，确保生产安全。