1.负责组织制定部门年度计划及预算,督导部门员工实施,完成各项经营指标。2.协助项目总完成制定、 分解经营指标,并监督检查完成情况。3.负责项目招商整体工作的把握和部署。4.负责制订各阶段招商计划,布置和安排本部项工作有计划开展。5.负责各类费用的收缴目标计划,并落地执行。6.根据商户的经营状况,完成续租商户的商务谈判及合同的签订。7.团队管理,根据经营指标及考核维度做好团队人员的评核工作,并提拔骨干作为储备管理人员8.完成领导交办的其他工作。