1、做好商场补商、续签、收款工作，确保公司制订的出租率、品牌结构比例、 经济收入指标100%完成；
2、执行和完成公司统一组织的营销活动、制订和实施本商场的营销活动计划，完成年度营销计划指标；
3、进行团队建设，统一所属员工思想一致，执行制度和工作计划到位，无负面言行，员工合格率达到标准。
4、处理商场外部关系协调工作，与当地相关部门保持良好关系