1、根据公司运营管理和发展目标,推动工厂各部门高效协同协作,产品按期、保质保量顺利交付。2、协助组建和完善工厂各部门架构,专注提高技术人员技能水平,建立工厂人员的系统培训及考核体系。3、制定并不断规范、完善产品制造实施细则,制定标准操作流程,加强团队成本意识,敬业进取、勤俭节约,以推动实现公司经营发展目标。4、指导供应链管理,提升采购质量及效率,加强外协加工部件质量控制,负责相关件的进度跟踪,保障产品交付。5、监督质量检验部门高效完成来料检验,加强过程检验、产品检验,满足公司产品质量管理需求及目标。6、负责生产部统筹管理工作,包括生产进度、工作改进、问题处理等工作。合理分工,定期评估生产人员工作质量,及时纠正不规范行为,树立匠人精神的职业典范。7、负责生产图纸及技术文件进行归档,协助产品应用部工装设计及非标设备的设计,组织人员按图纸、按工艺、按标准组装及生产。 8、负责生产现场定置管理、安全管理,对生产产量、考核进行统计等工作。对生产物料、工具、设备建立台账并实施管理。9、根据公司内部工作单需求,协调并支持其他中心对于人员、设备、发运、测试等工作的需要,完成相关的目标管理。10、在副总经理的指导下,协调好制造中心的其他工作。11、配合有关部门做好安全管理,负责公司安全及安全培训工作。12、负责部门新员工入职及岗位技能培训,实施季度、年度绩效考核考评 。13、完成必要的周报、日报及领导安排的其他工作。14、QHSE管理体系的管理者代表。员工福利:六险一金,工作餐、加班餐、不定期团建、迎新会、员工培训、一对一老带新、奖金、宿舍、期权等;能力优秀者薪资open。