门店整体业绩达成
1、分解门店整体业绩指标到月，到人，并及时跟踪检核完成情况。
2、完成个人业绩指标的同时，协助租售顾问解决业务疑难问题，达成门店整体业绩。
门店品质监管
1、门店线下宣传方案拟定、报审、落地。
2、按照标准对租售顾问日常业务进行检核和监督。
3、组织部门例会，及时传递公司相关标准、最新的法律法规，分享业务案例。
内务管理
1、部门排班、考勤管理，钥匙，档案管理
2、办公物品集中采购。
3、月底进行门店账目、数据核对。
团队建设
1、 新员工入职引导人、对新员工进行专业辅导与关注，帮助其快速融入团队掌握标准。
任职要求：
1、业务能力强
2、具备较好的团队管理能力、主动帮助团队成员成长
3、能独立处理突发事件，具备一定的风险意识