一、目标管理1、根据公司下达的职能目标,带领下属团队探讨、共创实施路径,形成行动方案和计划,并带领团队推动实施;2、推动片区重难点事项及关键指标的实施及达成。二、品质管理1、通过管理动作,达成客户满意度,分析客户满意度,总结管理需要改进和创新服务流程及标准并实施;2、品质管理的***责任人,需准确把握项目品质要求和服务标准,并监督执行;3、重、难点投诉类报事的跟踪、协调、处理;整改类事务的管控;4、发现识别潜在危机,制定方案措施,进行有效预控;5、社区活动策划方案的确定及监督执行,推动社区文化建设,营造小区和谐氛围;三、经营管理1、完成片区/航道下达的各项指标;2、编制项目年度、月度工作和资金计划,并督导执行;3、负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查,并督促责任部门进行修订、改进;4、合理分配资源,保障项目正常运转。 四、风险管理1、发现识别潜在危机,制定方案措施,进行有效预控;2、主导项目风险事件的预控以及重难点事件的协调处理。五、外联管理1、政府职能部门、公司内外部客户关系维护;2、对外重点关系维护及突发、重大事件处理。六、团队管理1、组织推动营造符合企业文化的团队氛围(包括不限于:团队活动、激励、恳谈、文化宣导等方法);2、项目梯队搭建,核心人才吸引、带教、保留及发展;任职要求:1、大专及以上学历,8年以上物业企业工作经验,具备从项目前期、接房、至交房1年的管理全面物业管理经历优先;2、操心、负责任、敢说、敢管擅管,好学、能亲自动手干、善统筹协调、抗压皮实;4、领导力,敢于设定挑战性目标与方向、有激情点燃自我与他人;善于运用非职务影响力,协调内外资源,推动及解决问题;5、既能链接战略、制定战略规划,理清方向和目标,也能冲到一线,与团队一起奋战,解决各类疑难问题;6、具备项目全周期管理能力,尤其在疑难客诉/群诉处理、工程质量处理等方面,有丰富经验;7、团队管理能力强,具备组织变革的实操经验,并有成功案例。