1.负责连锁门店的营运管理工作,包括但不限于销售管理、营运流程管理、人员管理;2.根据公司运营发展,从门店运营标准、人才梯队建设、产品销售、市场分析应对等方面,优化运营体系化建设;3.根据年度预算目标,带领团队完成企业年度目标,并对最终目标达成结果负责。