1、团队建设:负责销售团队员工培训、奖惩及调配,带领团队,实现销售业绩2、参与项目策划思路的确定;3、根据项目整体经营目标,参与制定销售计划;4、根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略),并负责具体销售方案实施;5、做好对销售节奏及进程的控制工作;6、根据市场反馈,对销售工作做出策略调整和对策决策;7、负责沟通上下级销售团队与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;8、负责公司云南项目销售主管工作