1、项目团队人员指派和管理;2、技术指导:提供技术指导和支持,解决团队成员在项目中遇到的技术难题;3、协调和管理研发项目,确保项目根据顾客需求按时交付,并达到质量标准;2、贯彻执行本公司的产品开发及生产过程 APOP 开发管理工作,不断完善和提高技术开发及生产系统的品质保证实力:3、负责新产品的过程开发,新工艺试验实施,不断提高产品品质;4、负责公司产品的技术文件及客户特别要求的评审:5、公司内部技术文件审定,发布;6、进行过程分析,实行全过程品质限制,提高生产过程实力;7、调查产品生产和运用状况,不断改进产品质量;8、项目各级成本规划,人员规划,项目管理规划;9、会同质量部完成“不合格品评审”和“订正预防措施”处置实施工作;10、协作生产系统和技术业务培训工作:11、负责对部门内部审核中发现的不合格项实行订正和预防措施;