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生产班组长
7-8千
人 · 大专 · 2年及以上工作经验 · 性别不限2024/11/14发布
年终奖五险一金工作餐免费班车专业培训年终奖金定期体检培训加班费提供宿舍岗位培训夜班津贴过节福利

赛力斯汽车超级工厂

公司信息
延锋汽车饰件系统重庆有限公司

国企/500-1000人

该公司所有职位
职位描述
要求:35岁以内, 大专学历,有汽车制造行业2年以上生产管理工作经验;
工作时间:10-12小时,两班倒。
工资及待遇:岗位工资+加班费+夜班津贴,月收入:7000-8000元/月,入职购买五险一金,免费工作餐,提供宿舍,过节福利,年终奖等;
工作内容:根据公司的规定,带领并管理班组成员完成区域下达的工作任务;监控本班组范围内的安全、质量、人员、作业、设施,物料,场地等符合公司要求,并进行精益改进;
岗位职责:
一、安全/环境
1、根据安全环境管理程序、安全操作规程,实施安全环境健康的培训,包括安全三级教育、制度规定、事故教训、EHS资料等,并组织带领班组员工对班组的设备设施、工作环境进行危害辨识,发现安全环境隐患等问题及时消除或上报,确保安全生产。
2、参与组织班组成员进行“五新二变”的安全辨识活动。
二、生产组织
1、根据发出的生产计划或相关信息系统发布的生产指令,组织和调配班组员工,按计划完成每班生产任务。
2、每班确认上一班生产信息,巡查当班生产过程,确保生产安全、质量稳定、过程规范等,当班结束时完成交接记录,对当班生产数据进行统计和维护,包括质量数据、生产计划数据等。
3、组织召开班会,传达公司信息及各类安全、质量信息等,及时与组员进行交流沟通。
4、开展班组分层审核,例如:设备、工装的日常点检、检查劳防用品穿戴、更新岗位技能矩阵、看板维护等。发现问题应及时记录并落实整改。
5、负责所管辖区域内的现场5S管理和各类看板的维护管理工作。
三、质量
1、监控执行过程质量控制和标准化规范要求,检查并督促班组员工执行不接受、不制造、不传递的“三不”质量原则。
2、发生质量缺陷应及时控制,减少客户抱怨,确保标准化作业下的实物质量。
四、人员管理
1、准确记录班组员工的考勤信息,巡查人员情况,与员工沟通交流,及时掌握员工思想动态。
2、实施班组的岗位培训,确保班组员工工作技能符合岗位要求。
3、根据岗位考核准则,实施对班组成员的即时考核,并对员工的绩效考评向区域经理提供建议。
其他
1、定期回顾班组KPI各项指标表现,运用改善工具对生产作业过程进行分析,完成自己工作范围内的改善。
2、推动班组内合理化建议提案,并对提案进行审核,实施由班组负责的合理化建议,及时跟踪并予以反馈。
3、根据产品质量/安全等管理要求,有停线的权力。
4、完成领导交办的其他事宜。
此岗位为外包工

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