1.按照时间进度完成公司下达的辖区年度销售经营任务指标;2.协同制定公司产品招商模式及渠道开发规划;3.根据公司渠道规划,完成代理商的开发和维护;4.负责代理商的考察、引入、评价、优化等工作5.完成网络建设、网络管理日常工作报表,定期监督检查各项销售运营业务情况并对整体销售运营负责。6.销售过程中对合作客户的甄别,降低经营风险,制定应收账款回款计划,严控“两金”指标;7.负责本部门团队建设、员工销售技能培训,优化流程,对部门内部工作进行分配和考核,保障各项工作高效高质量完成;负责完成领导安排的其他工作