先期质量:1:项目启动与策划参与新项目的启动,跟进新产品的设计、开发、试产等阶段,制定新产品质量管理计划和测试计划。负责新项目的质量策划,按项目节点输出质量文件,签定样件。2:质量问题处理与改进负责审核和解决质量问题,协调各相关部门完成质量控制。主导收集PPAP资料,获得客户批准,包括主机厂装车跟踪。负责处理客户端问题投诉,及时响应并关闭,对接项目阶段客户评审,完成质量任务的整改和提升。对新项目开发周期内发生的质量问题牵头进行8D讨论会议,完成8D报告及措施实施的闭环监督。3:检验与标准制定负责产品的外观认可、检具的策划及认可。负责外购件样品的全尺寸复测及结果评审。负责新项目产品质量方面的检验标准及控制计划的编制,并培训相关操作人员。4:过程监控与优化负责产品过程改进,提出改进方案并实施跟踪管理。负责供应商样品的外观认可,以及SOP前不合格品的评审及处理。负责制定测量系统及过程能力分析计划并实施,保证产品质量处于受控状态。5:文件与报告管理负责PPAP文件的整理及提交,维护问题清单管理,确保问题输入准确。负责新项目开发周期内APQP文件化进程的监督,文件的收集、整理、检查及归档。6:沟通与协作保持与业务部和技术部的沟通,充分掌握客户需求,在公司内部有效地传递客户的质量需求信息。负责与客户进行有效沟通,保障产品质量及交货时间。协调处理项目组内关系,保证项目质量问题管理工作的正常运行。