1、在生产经理的领导下，全面贯彻、执行公司的有关方针、政策；
2、负责工厂生产部门管理工作；
3、根据PMC制定的生产计划排程安排本部门的生产计划，检查生产工作，协调均衡生产，确保生产任务按时保质保量完成，对预计不能按期交货的产品要***时间与PMC沟通协调解决、协调不成的，及时上报生产经理。
4、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即提供工资核算资料；
5、加强工厂内部岗位管理。严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性；
6、负责员工消防安全救育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产；
7、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本；
8、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作；
9、定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施；
10、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率；