1、协助车间主任进行安全教育、检查，执行安全隐患整改，确保安全有序生产。
2、带领班组各岗位作业人员严格按岗位工作职责、工序作业指导书、设备操作指导书标准执行操作。
3、严格按照产品内控标准和关键控制点执行作业，及时发现和排除质量隐患，预防批量产品不良产生，对异常情况及时处理和反馈，确保不合格品不流入下道工序。
4、对生产过程中的质量隐患严格执行纠偏。
5、人员管理培训：组织本岗位直接下属对岗位职责、产品内控标准、设备操作指导书、工序作业指导书、关键控制点、生产控制指标、维护保养知识学习，提升操作人员岗位操作技能。
6、执行力：及时完成上级交付各项工作任务。

26天工作制