1、人力资源制度建设；SSC流程标准化；薪酬管理方案的优化和推进、设计、完善公司薪酬体系，并组织实施、评估和完善；
2、结合绩效和职级体系政策，完善激励管理体系，定制符合业务线需求的特色激励方案，并完善和优化流程，落地执行；
3、负责年度人力资源管理中心薪酬预算、公司人工成本分析、年度奖金分配、项目奖金核算等重大薪酬管理专项工作，定期统计分析人工成本、人效数据，为公司决策提供合理化建议；
4、研究行业薪酬市场变化趋势，了解市场薪酬情况，结合内外部薪酬福利状况，对此薪酬市场的变动趋势做出评价和判断，进行薪酬竞争力分析，制订年度调薪方案；
5、负责公司的定薪建议/审核，年度调薪，年终奖等方案的推进及复盘，持续优化年度重要的薪酬举措并协助上级完成薪酬和激励的具体实施执行工作；
6、对HRBP、SSC及业务管理人员提供人力资源薪酬领域的专业支持，针对内部客户需求，提供咨询和解决方案；
7、监管每月汇总薪酬数据，每月工资、奖金的核算及发放；
8、推动绩效考核及评估工作的实施，组织绩效面谈，持续调整、优化及完善绩效管理体系；
9、协助人力资源总监，对IPO人力资源方面资料的收集及准备，审核，呈报。