1.部门团队建设、跨部门协调沟通、人员培训工作；
2.宣导和贯彻公司及部门目标；
3.品质体系文件的建立、优化并监督执行；
4.首件/制程品质异常的处理，并跟进改善效果及确认；
5.稽核和督导团队执行相关检验制度；
6.制定品质部门培训计划和考核验证确认；
7.周月总结、检验数据的确认和汇总分析
8.协助第三方审核和客户验厂；
9.“6S”和劳动纪律的监督；
10.新产品试产、首次量产培训和问题总结；
11.OEM客诉处理；
12.客户验货准备/陪同；
13.每日运营会议；