工作职责制定生产精益方案
1、利用CWS管理与制造价值链分析，数据库建立与信息的打通，优化制造的精益方案
2、分析生产组、测、包工艺流程，制定精益改善方案，通过提高生产线平衡、减少无效时间、优化制程方案等提高UPPH/FPY
3、通过前期设计评审，制定MVA评估方案，并制定优化策略
4、制定精益优、劣评定标准，建立产品精益化排名，并推动项目的整体精益优化
精益标准化
1、制定精益标准化模型和设计规范，建立精益设计管理流程，指导设计和线体工艺规划，实现精益的可复制性
2、总体提炼精益优化策略，推动精益标准化适配性
经验传承
1、收集精益优秀案例，通过优秀案例分享，提高全员精益意识和精益能力
2、精益课程开展，通过课程开展，进行精益理念和管理策略传递，提高工程人员精益管理能力
专项
1、结合项目及产线改善项，进行专项攻关和措施落地验收
任职资格1、具备丰富的精益生产工作经验，熟悉精益管理，六西格玛，价值流分析管理等工具及应用。
2、熟悉电子产品组、测、包生产流程，能够运用精益7大手法进行流程分析、设施规划、人力精简等改善，并进一步实现生产的系统整合、改进，提高生产效率；
3、良好的统筹、协调能力和团队协作精神，能承受较大工作压力