项目副总岗位职责
项目副总的主要职责：协助项目经理组织并协调各方实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量、落实应收回款，公平维护各方利益。

项目副总的主要权限：对现场施工人员具有人事提议权，具有提名现场责任人的权限，具有选拔技术人员的权限。
1、坚决贯彻执行项目总经理指示，管理好项目管理中心；
2、对项目管理中心所有人员的管辖和调配，挑选和配备下属各管理人员；
3、审查批准与工程有关的采购和现场行政支出，对项目进度、工期、成本费用支出、工程质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决。
4、负责协调项目管理中心、财务中心、供应链管理中心、技术中心等工作的协作关系；
5、须协调好项目配备的项目经理和安全员，明确分工，以加强对项目工程的管理工作，协调施工过程中各个施工单位的工作关系，解决工地施工上出现的问题；
6、推行质量管理标准，执行程序管理，对施工工艺、验收标准严格把关，办理中间变更、隐蔽工程验收、完善竣工验收手续；
7、加强现场施工管理，全面调配资源，对人力、物力、资金的使用要作周密计划，减少和杜绝工地停工待料和窝工、停工现象；
8、向甲方提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接收文件；