1.分析商品部门业绩达成情况，日常报表如：日、周、月节点数据输出、报告输出、通过数据发现问题根因；
2.报表体系搭建及维护输出，包含销售分析报表，商品分析报表，分析商品数据完成情况（挖掘品类，价格带同比发现商品存在的问题），分析生意问题，对销售、商品进行预警；
生意管理：
3.商品全年预算管理，完成年度商品预算及全年考核指标梳理（过程指标管理及预警）
4.全年重点节假日数据目标设置及节后销售数据分析管理
5.配合商品营销和其他部门需求的临时数据需求及项目梳理；
6.通过行业分析、业务诊断，洞察或预警业务经营问题，进行专题研究，牵引业务进行经营改善。