结合公司业务发展规划.精益运营等要求,拟定年度项目管理规划并保障有效实施:1.定期输出项目分析报告2.负责运输成本控制.提高运作效率和效益,提效控本3.跟踪客户投诉处理,监控项目运作报告4.协助完成新项目的导入,运营优化等相关目的计划.推进和测试检验等工作