渠道运营经理的核心职责
1. 渠道管理与维护
2. 渠道策略制定
3. 渠道运营支持
?提供渠道伙伴所需的运营支持，包括资源配置、活动策划、培训等。
?协调内部资源（如市场、销售、技术支持等），帮助渠道提高运营效率。
4. 推广活动策划与执行
?针对渠道特点，策划针对性的推广活动（如促销、联合营销等）。
?监督和评估活动效果，优化推广策略。
5. 数据分析与优化
?收集并分析各渠道的运营数据，包括销量、转化率、客户行为等。
?根据数据结果调整运营方案，不断优化渠道表现。
6. 竞争分析
?跟踪行业动态与竞争对手的渠道策略，提出改进建议。
?提供竞争对手渠道策略的分析报告，辅助公司调整布局。
7. 预算与绩效管理
?制定并管理渠道运营预算，确保资源的有效使用。
?评估渠道的绩效表现，根据业绩制定调整方案。