工作内容：
一、战略决策支持
战略分解与执行
参与企业战略规划制定，协助总经理拆解战略目标并推动具体行动计划落地，跟进执行进度。
收集市场动态、行业趋势及竞争对手信息，提供分析报告作为决策依据。
制度与规范建设
推动公司管理制度化、规范化，审定组织架构及管理体系优化方案。
检查各部门工作落实及制度执行情况，督导整改并确保合规性。

二、绩效体系设计与优化
分解战略目标为绩效指标
将公司战略目标拆解为部门及岗位绩效任务，明确考核周期、权重及量化标准，确保与业务需求匹配。
设计绩效考核方案，涵盖工作业绩、能力、态度等多维度评价。
制定可量化考核标准
针对不同岗位制定差异化的考核指标（如销售岗侧重业绩达成率，职能岗侧重流程规范性等）。
建立数据采集机制，确保考核结果客观性。

三、绩效执行与过程管控
推动绩效计划实施
组织绩效目标沟通会，与部门负责人签订责任书，同步考核标准与奖惩机制。
定期跟进目标达成进度，识别执行偏差并及时发起预警（如月度经营分析报告）。
跨部门协作与资源协调
协调人力、财务等部门建立绩效数据共享机制，解决部门间数据壁垒问题。
针对绩效推进中的矛盾（如资源分配冲突），提出优化建议并推动解决。

四、日常运营管理
行程与会议管理
统筹总经理日程安排，协调会议时间、地点及资料准备，跟进会议决议执行。
组织高层会议并记录纪要，起草决议文件及跟进督办事项。
跨部门协调与督办
传达总经理指示至各部门，收集反馈信息并协调资源解决问题。
监督各部门工作计划推进，检查执行效果并及时汇报异常。

五、内外部沟通与公关
客户与政府关系维护
接待重要客户、合作伙伴及政府人员，安排商务活动及谈判支持。
维护外部公共关系，处理突发事件及公关事务。
团队与企业文化建设
推动企业文化建设，组织员工活动及对外宣传，提升团队凝聚力。
协助处理员工思想建设及跨部门协作矛盾，优化内部沟通机制。

六、项目与专项工作
重大项目推进
主导新产品研发、市场拓展等项目的规划、资源调配及进度把控。
协调项目各方关系，解决执行障碍并确保目标达成。

岗位要求：
学历：大专以上学历，工商管理、人力资源管理、文秘专业优先
经验：5年以上岗位相关经验，2年以上制造行业经验
年龄：30岁-45岁
其他：
综合素养：需具备战略思维、高效执行力及跨部门协调能力。
专业技能：熟练使用办公软件，擅长公文写作与数据分析。
沟通能力：精通商务礼仪，能独立应对高层接待与谈判；能向高层汇报绩效方案，并向员工解释考核规则。
风险预判：识别绩效推行中的潜在阻力（如部门抵触、数据失真），提前制定预案
薪资：10-20K（具体面谈）