工作职责：
1、推动部门组织相关会议及培训(包括:RSC会议、跨项目会议培训)等的有效运作;落实会前各项准备工作，会中执行，会后相关决议的跟踪落实关闭，保障培训、会议有效开展及落地
2、协助项目组进行项目的过程管理、问题、风险管理及绩效管理、价值管理，对项目成果进行评估、验收，进行项目总结和归档。
3、参与变革宣传工作，营造变革氛围、塑造变革文化，传播变革知识。
4、通过协助变革管理总监建设一整套完善的BTMS变革管理体系，使变革项目有效运作，提升组织变革能力，提高变革项目報格成功率。
7、协助PMO变革项目管理总监对单个领域变革项目的顾问资源及相关合同进行管理（包括但不限于条款、付款审核）。
8、部门领导交办的其他工作事项等。
任职资格：
1、有项目管理经验一年以上，或拥有推动过公司级重大项目变革的经验，持有PMP项目管理证书；
2、学历本科以上，工程/项目管理专业优先；
3、熟练办公软件PPT、word、PS，文案优秀，沟通能力强，人际关系和组织协调能力强；
4、有良好的抗压和自我调节能力，有耐心、责任心；执行能力强等