主要职责
一、品质规划与体系建设
1.根据公司战略目标和产品规划，制定车间品质战略和年度、季度、月度品质工作计划，并监督执行情况，确保品质工作有序推进。
2.组织建立和完善质量管理体系，包括质量标准、检验流程、质量记录等文件的制定与修订，确保体系的有效运行和持续改进。
3.推动质量管理体系认证（如 ISO 9001）的实施与维护，确保车间质量管理工作符合国际标准要求。
二、品质监控与检验
1.负责制定检验标准和检验规范，明确原材料、半成品、成品的检验项目、检验方法和检验频次，确保检验工作的科学性和有效性。
2.组织和监督车间的日常检验工作，包括原材料进货检验、生产过程检验和成品出货检验，确保不合格品不流入下一道工序，不合格成品不发货。
3.定期对检验数据进行统计分析，及时发现质量波动趋势和潜在质量问题，采取针对性的预防和纠正措施，防止问题扩大化。
三、质量改进与提升
1.组织开展质量改进活动，如质量小组活动、六西格玛项目等，针对车间存在的质量问题，运用质量工具和方法（如 5W1H、8D、FMEA 等）进行深入分析，制定改进方案并组织实施，持续提升产品质量水平。
2.跟踪质量改进项目的实施效果，对改进成果进行评估和总结，确保改进措施的有效性和可推广性，并将成功的经验纳入质量管理体系文件，形成标准化流程。
3.与研发、生产、采购等部门密切协作，推动产品设计优化、生产工艺改进和供应商质量提升，从源头上预防质量问题的发生，降低质量成本。
四、供应商质量管理
1.参与供应商的选择与评估工作，从质量角度对供应商的生产能力、质量控制体系、产品交付能力等进行审核，确保供应商具备满足公司质量要求的能力。
2.定期对供应商进行质量绩效考核，根据考核结果与供应商进行沟通反馈，督促其对质量问题进行整改，对于长期质量表现不佳的供应商，提出淘汰建议。
3.协助供应商开展质量改进活动，提供必要的技术支持和培训，促进供应商质量管理水平的提升，保障原材料的质量稳定性和供应的连续性。
五、团队建设与管理
1.负责品质团队的组建、培训与发展工作，根据业务需求合理配置品质人员，确保团队具备足够的专业能力和人员储备。
2. 制定品质团队的绩效考核制度，明确考核指标和评价标准，定期对团队成员的工作绩效进行评估和反馈，激励团队成员积极工作，提升团队整体绩效。
六、客户质量服务
1. 及时处理客户反馈的质量投诉和退货问题，组织相关部门进行调查分析，制定有效的解决方案并快速响应客户，确保客户满意度。
2. 定期与客户进行质量沟通，了解客户对公司产品质量的期望和意见，及时将客户反馈信息传递至内部相关部门，推动产品质量的持续改进，增强客户对公司的信任和合作意愿。
技能及经验：
1.大专及以上学历，质量管理、电子工程等相关专业，具有移动电源，电源适配器行业经验优先。
2.5年以上电子制造行业品质管理工作经验，其中3年以上品质团队管理经验，熟悉移动电源产品的生产工艺和质量控制要点。
3.精通质量管理体系（如 ISO 9001）和质量工具（如 5W1H、8D、FMEA 等），具备良好的数据分析能力和问题解决能力，熟练使用办公软件和质量统计分析软件。
4.具有较强的团队领导能力、沟通协调能力和抗压能力，责任心强，注重细节，具备良好的职业道德和敬业精神。