1、推行实施保利购物中心日常经营管理规范, 向租户传达、协调、执行保利商业公司各职能部门涉及店铺经营管理事宜；
2、监控租户日常经营业绩，协助租户提升销售业绩；
3、例行召开店长会，调动店长工作积极性，建立长效性沟通与管理机制；
4、定期输出租户营运报告，总结与评估租户的经营表现；
5、受理租户提出的投诉或意见，反馈给相关部门并监督执行；
6、承担保利购物中心特卖场招商与经营管理工作；
7、收集市场信息，监测业内行业动态，调研项目进展，报告分析竞争对手经营趋势。