1、协助品牌总经理/品牌经理管理部门日常业务，展厅销售管理工作。
2、培训、指导销售顾问销售知识、技能技巧，提高其业务素质。
3、理顺销售通路各项环节，提高其效率、绩效。
4、督导各销售顾问销售纪律、客户跟踪、销售指标完成。
5、督促检查展厅环境的整理和复员，做好展厅行政管理工作。
6、库存管理跟踪。销售状况跟踪；审核成交和约的条件，保证价格体系的完整；解决客户各项投诉、需求，使售前、售中、售后一条龙服务得以落实和延续。