工作内容:1、在集团战略运营部统筹下,组织制定事业部年度规划,包括战略定位、经营目标、预算(经营室提供)、重点工作计划、考核指标及方案,作为年度事业部及辖下各级部门的运营管理依据2、跟进并推动事业部级-三级部门的的年度重点工作计划及月度重点工作落地3、对事业部及三级部门核心运营数据分析并发布4、基于事业部运营和管理效率提升,组织并推动事业部内部业务流程和制度的建立和优化5、协助事业部总进行重点工作事项推进管理6、负责事业部中层及以上人员行动管理,并组织完成事业部中层月度工作评价7、协助集团战略运营总监、事业部总经理,进行集团-事业部,或事业部内部的跨部门、跨职能工作协同8、事业部运营职能/岗位横向对事业部总经理负责,纵向向集团战略运营总监负责工作要求:1、相关运营管理、流程梳理工作经验3年及以上;2、本科以上学历;3、具有较强组织协调、沟通表达能力、计划执行能力。