1、规划支行公司、零售业务整体发展,组织指导维护客户关系,组织推广和营销各类产品;2、统筹推动支行发展,提高支行整体发展和管理水平,完成上级行下达任务计划;3、主持本支行行政管理工作,识别并培养部门关键人才,组织进行支行各条线绩效考核工作;4、监督辖内各项规章制度的落实,控制业务风险,确保合规经营。