1、根据公司战略发展要求，负责区域内各项目的物业管理整体运作，识别并控制物业管理风险，与各项目、客户及相关政府主管部门建立良好关系；2、制定物业管理制度，推广标准化体系（包括质量体系、绩效考核体系、服务标准体系等），完善细化各项标准流程，并组织实施、监督；3、根据各项目的规模及业态差异，确定人事组织架构，岗位职责与部门人员工作调配，运筹、策划物业公司各项经营管理事务，指导监督各项目工作执行情况；4、指导与组织各项目物业经理监督外包物业公司各项工作，包括但不限于安全管理、工程维修、清洁绿化、客户服务等工作，以确保符合公司的质量标准；5、在开发商视觉层面，对公司开发的项目在前期规划、施工、交付等方面提供物业管理专业意见；6、物业管理创新技术及新工具研发。
