1、主持和设计车间的工作流程与制造流程，并依据流程进行各项工作计划及管理制度的编制和完善；
2、组织车间人员按照生产计划开展生产活动，控制生产进度，确保生产及时交货；
3、负责车间的安全生产、文明生产、生产环境和生产现场的管理，对本车间的安全负责；
4、协调与各车间及相关部门的生产、工作接口；
5、材料成本控制，对生产成本负责；
6、组织车间员工对本车间设备进行维护和保养，做好各方面的清洁工作；
7、建立生产与管理标准，落实与执行生产部、行政部、质量部的各项规章制度；
8、规范车间组织架构、人员配置，负责车间人才队伍的搭建，加强人才管理，确保车间和各人员职责、权限规范化；
9、有效达成上级或其它领导交办的任务；