1.根据公司的发展战略和规划，协助总经理/厂长制定质量管理目标，拟订并推进实施目标和方案；
2.根据公司的质量管理目标，拟订、分解、组织和实施部门年度方案，负责组织编制相关的检验程序、检验标准、检验规程和管理制度，负责建立与完善品质管理体系、质量记录体系和品质统计体系；
3.督导IQC做好来料检验、FQC做好半成品、成品专项检验、制程品管员做好制程控制，督导IQC做好差异原料对比试验工作，FQC做好成品的抽检工作，督导责任品管员做好包材、原料、半成品、成品的留样管理工作；
4.负责组织相关人员对各类原辅料、成品标准样板的收集、确认与管理，包装材料、标签的文案的确认：主要考核半成品和包材出错率（每月不能相同），原材料，成品标准样板收集、确认的完整率；
5.总结产品质量问题，并推动相关部门及时解决；
6.负责制订部门岗位编制、增减、人员的招募计划，对本部门的员工进行月度、季度与年度考核，做好年终评比工作；
7.参与新产品产前评审及产品验证评审工作。