1、制定全厂生产规划。
2、合理安排生产任务。
3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
4、组织生产会议。
5、下达全厂生产订单。
6、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。
7、负责生产设备的管理。
8、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求。　
9、监督物料控制。
10、.组织出货事宜。
11、有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。
12、负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效，根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。
13、组织各车间员工定期培训。
上班时间8:00-12:00.13:30-17:30