1、负责项目整体现场运作管理及团队建设、人才培养、专业培训及考核工作，对项目运营结果负责；
2、 负责拆解行政运营计划，对各模块岗位职责及工作标准进行有效的监督施；
3、定期就物业各模块工作成绩以周报、月报形式进行汇报；
4、有效调配资源，在满足甚至超越合同要求的同时，合理控制成本；
5、客户整体对接，负责客户关系维护；
6、定期与甲方进行业务回顾，以确保所提供服务与甲方期望保持一致；
7、根据项目运营痛点制定解决方案并推动方案按计划落地，持续提升服务品质，优化服务流程及标准；
8、进行满意度分析，并制定改进方案，推动方案落地。
9、确保月度服务费在回款期内回款，KPI考核达标。
10、组织开展项目全员考核绩效落实，全量评估员工、供商人员的工作人效比率，提供数据支撑。
11、供方管理与考核，处理好与供方合作关系，落地阳光合作。
12、完成公司侧与甲方交办的其他工作事项