1.支持业务的关键部分和EVI的首要任务。
2.支持建立本地渠道战略，明确重点城市和地区的关键增长杠杆。
3.与指定的本地分销商合作，执行业务计划并实现业务目标。
4.确定品牌资产的“大鱼”和关键客户；建立关系并征服。
5.执行并实现月度/年度关键绩效指标。
6.指导和协调经销商团队管理和开发战略关键客户。
7.为渠道绩效制作动画，并对结果负责。
8.与内部和分销商方面的高层管理人员举行月度和季度业务审查会议。
9.支持在预先调整的预算框架内推动业务计划，并负责控制支出，以交付业务计划中的优先项目。