工作职责:产品创新变革转型项目高级经理,负责构建公司的可持续产品创新能力,赋能大型创新项目落地,实现公司业务的可持续增长目标。作为公司管理层和职能部门负责人的内部顾问,负责推动和统筹跨职能部门,跨业务区域协同,实现产品创新变革项目落地。同时,在公司战略、产品组合管理、产品创新/开发、研发/供应链/渠道基础能力等方面上拥有卓越的理解和领导力,能够通过制定领先的工作流程和机制,赋能跨职能团队能力的提升,释放团队成员的潜力。Duties & Responsibilities: -61 负责新品创新流程全球化推行进程,建立COE (Center of Expertise) 团队,细化建立子流程和SOP解决全球化推广过程中落地层面的各种细则问题。61 负责推动现有NPD系统的简化和优化,确保简化的流程能够支持各业务大区在现有产品线上做renovation,又可以控制SKU的生成门槛. 与IT的一起推动系统的改进,测试直到正常运行。61 负责建立FCR (feasibility and cost reply) 和change management的工作流程,帮助业务端把业务需求通过FCR的方式,及时传递给技术部门,供应链包括计划部还有工厂,从而及时地进行评估分析可行性和成本分析,预留产能,支持项目的交付。61 践行公司战略,参与公司战略的制定和部署,在产品创新变革转型项目的践行战略实施和部署61 主导公司产品创新组合管理,制定中长期产品策略,规划产品路线图和技术迭代路径61 推动产品定义和落地(Design and Deliver Initiatives),通过端到端的产品治理和流程管理,驱动跨职能团队协作,保证产品的商业成功61 构建公司可持续创新能力,评估公司及各职能能力现状,识别能力提升机会点,规划未来创新能力变革路径61 与香港培训团队一定定制化新品跨部门能力提升的系统培训计划,包括项目管理PMP,项目财务模型分析,消费者需求分析包括调研洞察机制,包装配方创新能力等,提升团队跨部门项目的合作能力II. JOB SPECIFICATIONEducation & Experience: -本科及以上学历,有至少5年以上的新品项目管理经验,5年以上跨国跨部门合作经验,有10年或者以上的供应链管理工作经验。任职资格:Requirements & Skills: -熟悉新品创新孵化流程,熟悉项目管理流程和相关软件Microsoft project,能够用英文流利地听说读写。