1、根据精益生产的理念,持续提升物料操控的管理水平,对物料操控班组进行指导管理,组织协调各类盘点工作的推进工作。2、根据流程/标准的指导下,持续完善物料内控管理工作,确保物料被安全保护;3、持续提升物流现场管理水平,精益化物流;带领班组团队完成公司及部门KPI4、负责对收货、配料、报废处理等日常工作监管与持续提升,确保物料帐、卡、物相符,保证系统数据正常运行,确保供货。5、在流程/标准的指导下,主动配合完成物料体系协调工作6、独立完成精益绿带改善项目7、维持客户物流关系,对客户问题及时响应8、完成上级临时交办的其他任务。