全面把控生活用纸质量,搭建并优化质量管理体系,确保产品质量达标、推动公司业务发展。(一)质量管理体系依相关法规、行业标准和公司战略,搭建质量管理体系,含方针、目标及系列文件,并组织评审修订。监督体系运行,定期内部审核,整改不符项;对接外部认证机构完成认证。分析体系数据,结合反馈找改进点,优化体系提升竞争力。(二)原材料与供应商管理参与供应商评估,定标准流程,考察资质,建合格名录并分级管理。定原材料检验标准,监督入厂检验,处理不合格品,与供应商沟通整改。定期与供应商交流,传达要求,促其质量改进。(三)生产过程质量控制据产品与工艺定质量标准、操作规范和检验规程,组织员工培训。用 SPC 等工具监控生产,安排质检员巡检,及时处理质量问题。分析重大质量问题,制定改进措施并跟踪效果,针对频发问题开展改进项目。(四)成品质量检验与管理按标准和客户要求定成品检验标准流程,培训检验人员。监督成品检验,判定质量,处理不合格品,建追溯体系,依市场反馈改进。(五)质量数据分析与报告收集各环节质量数据,统计分析,用工具找问题。定期编质量报告,汇报管理层并提改进建议。