1、生产计划与协调：负责拟订、实施、修正生产计划，负责生产相关制度的编制及修订，负责部门质量目标与方针的拟定、修订、统计和监管等工作。

2、生产现场管理：负责全面主持本部工作，拟订执行部门工作计划，定期提交工作总结；遵守公司管理制度与相关标准规范；主持部门会议，传达公司文件精神，确保公司文件精神贯彻实施。

3、人员管理：负责生产现场人员管理，并控制生产节奏，有效提升生产效率；及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；监控员工规范操作方法，确保按质按量完成生产任务。

4、成本控制：负责考核、审核部门的生产完成情况；负责对部门的生产管理进行检查指导，对存在的问题提出整改和解决方案。
5、执行公司的人、机、料、法、环、测。