1）质量目标管理
？ 审核公司级质量目标的设定；
？ 审核公司级质量目标向各生产单位的分解；
？ 监督、指导各生产单位和公司级质量目标达成情况的定期诊断；
？ 审核、监督质量目标诊断结果输出和改进项目的跟踪；
2）质量信息管理
？ 检查、指导质量信息的收集与台账建立；
？ 检查、监督质量信息的分析与处置意见的确定；
？ 检查、监督质量信息及其处置意见向相关责任单位的传递；
？ 检查、监督相关责任单位对质量信息的处置过程及结果的跟踪；
？ 批准并监督质量信息的处置结果向相关单位的反馈；
？ 批准并监督质量索赔管理；
3）实物质量管理
？ 检查、指导产品的检验与试验；
？ 检查、指导产品生产过程的确认；
？ 批准、监督异常或不合格产品的处置与追溯；
？ 批准、监督对异常或不合格引起单位所进行的原因分析与整改
过程的监督确认；
？ 检查、指导有效的整改措施的标准化及其实施的跟踪；
？ 检查、指导过程稽查及问题点整改事项的跟踪；

4）新品质量管理
？ 监督、检查确认客户对新产品的质量要求；
？ 监督、批准检验作业指导书的编制；
？ 监督、批准模具和计量器具的验收；
？ 检查、指导新品生产过程中产品的确认；
？ 检查、指导新品生产过程的确认；
？ 监督、批准新品检测及检查报告的管理；
5）质量统计
？监督、批准质量数据的收集汇总；
6）持续改善管理
？ 监督、批准公司质量改善活动策划；
？ 监督、批准改善活动的主持与实施；
？ 监督、批准有效改善活动效果的标准化。