1、根据公司整体战略，制定销售部门的年度销售战略和目标，确保与公司发展方向一致。
2、分析市场趋势、竞争对手情况，为公司销售战略提供数据支持和决策依据。
3、负责销售团队的组建、培训、激励和绩效评估，提升团队整体素质和战斗力。
4、指导和监督各级销售管理人员的工作，协调解决团队内部矛盾和问题。
5、开拓重要客户和市场渠道，与大客户建立长期稳定的合作关系。
6、整合公司内部资源，协调跨部门合作，确保销售工作顺利开展和销售业绩管理。
7、监控销售进展，对销售数据进行深入分析，及时调整销售策略以达成销售目标。
8、对重大销售项目进行直接参与和指导，确保项目成功签约。