1.对生产过程进行产能评估，制定年度/5年管理计划及PMAT人员管理计划；
2.对制造产线上现有操作进行动作研究，并运用工业工程知识，价值工程理论，精益生产，快速换模，全员预防性维护等知识，消除不增值过程,改善现场瓶颈；
3.提升人员效率，制定年度EAP人员效率提升计划；
4.标准化作业工作开展；
5.主导新设备安装调试流程；
任职要求：
1、***本科及以上，工业工程专业优先考虑；
2、英语四级及以上；
3、有一定机械基础知识，能看懂图纸；
4、熟练使用办公软件；
5、良好的团队沟通能力，有一定的组织协调能力和逻辑思维能