1、服务部全年工作计划的拟定2、根据服务部统一规划,执行服务部营销员管理培养体系、考核激励、业务分工协调3、外勤队伍的扩大建设(内部晋升、外部引进)4、各类会议及活动的开展5、严格执行营销员流动公约相关规定招聘人员6、定期组织营销员开展后期教育工作7、拟定营销服务部内外勤管理制度8、积极配合各部门工作9、日常追踪