岗位职责
1、计划管理
负责制定和优化生产计划，确保生产任务按时完成，满足客户需求。
根据订单需求和库存情况，合理安排生产进度，协调各部门之间的资源分配。
定期分析生产计划的执行情况，及时调整计划以应对生产过程中的变化。
2、物料需求管理
与采购部门紧密合作，根据生产计划提前准确计算物料需求，确保物料按时到货，避免因物料短缺导致生产停滞。
参与物料库存管理，协助优化库存水平，降低库存成本，同时保障生产的连续性。
3、跨部门协调
作为生产部门与销售、采购、技术等部门之间的沟通桥梁，协调各方资源，确保生产计划的顺利实施。
及时向销售部门反馈生产进度和交货期情况，确保客户订单按时交付；与技术部门合作，解决生产过程中出现的技术问题。
4、团队管理
领导和管理PMC团队，制定团队目标和工作计划，提升团队整体绩效。
对团队成员进行培训和指导，提升团队的专业能力和工作效率。
激励团队成员，营造积极向上的工作氛围。
5、流程优化
持续优化PMC流程，提高计划和物料管理的效率和准确性。
参与跨部门项目，推动生产流程的改进和优化。
熟悉ERP系统（如SAP、Oracle等）的操作和应用。
具备良好的数据分析能力和问题解决能力。
6、数据管理
收集和分析生产计划和物料管理相关的数据，为管理层提供决策支持。
定期生成PMC报告，及时向管理层汇报工作进展和问题。