1、目标规划和达成：依据公司整体发展战略，制定长期直播运营战略以及年度、季度、月度详细计划，明确直播业务的销售目标、粉丝增长指标等，推动直播业务持续创新发展。完成公司下达的各项业绩指标。
2、团队组建与管理：搭建直播运营团队，涵盖主播、助播、运营专员、场控等岗位。定期组织专业培训，提升团队业务能力；建立科学的绩效考核机制，激励团队成员达成目标。
3、内容策划：主导女装直播内容策划，结合新品发布、节日促销等节点，设计吸睛的直播主题和内容。撰写并审核直播脚本，确保内容突出女装产品卖点，提升用户观看体验和互动性。
4、直播运营：负责直播平台的日常运营，包括账号维护、直播排期、活动策划执行等。运用数据分析工具，深度分析直播数据，如观看人数、转化率等，根据数据优化直播流程和策略，提高直播效果。
5、主播管理：选拔、签约潜力主播，建立主播培养体系，制定个性化发展规划。定期评估主播表现，激励优秀主播，淘汰不合格人员，打造高影响力的主播矩阵。
6、跨部门协作：与设计、采购、销售、市场等部门紧密协作，及时获取产品信息、市场动态，确保直播内容与公司整体业务方向一致，共同推动直播业务发展