岗位职责：
一、组织发展模块
1、组织架构优化
协助制定公司组织架构调整方案，推动部门职责梳理与优化，提升组织效能。
参与流程体系设计，推动跨部门协作流程优化，定期评估流程执行效率。
2、 干部管理
负责干部数据库维护，定期分析干部流动率、继任覆盖率等关键指标，制定干部选拔、轮岗及任免方案。
设计干部胜任力模型，推动360度评估、领导力测评等工具落地，激活干部队伍活力。
二、人才发展模块
1、人才盘点和培养：主导年度人才盘点，运用九宫格、潜力评估矩阵等工具，搭建核心人才库及关键岗位继任计划。 设计分层培养方案（如高潜人才加速计划、新经理转身计划），推动行动学习、导师制等赋能项目落地。
2、流程优化和业务支持：持续优化人才发展流程、人才及干部管理政策；作为平台部门，积极了解业务需求，提供适合业务需求的解决方案，推动公司人才发展工作的全局性进步和提升。
3、项目实施和管理：负责任职资格体系项目运作，优化员工能力评价机制，落实员工职业生涯发展；负责人才发展项目实施，完善各类人才发展赋能机制，推动人才加速培养。
4、团队建设和资源整合：参与公司导师、内训师团队建设，萃取组织内业务和管理经验；整合内外部学习资源，面向业务提供人才测评、人才盘点、学习发展、组织诊断、领导力发展等方面的赋能，提升组织和员工活力。

任职要求：
1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、心理学等相关专业优先。
2、工作经验：2年以上组织发展/人才发展经验，独立主导过人才盘点、胜任力建模、干部管理等项目。熟悉HR三支柱模式，有HRBP或HR多模块协同经验者优先。
3、能力要求：
战略思维：能将业务战略解码为人才策略，熟练使用BSC、OKR等工具。
数据分析：精通Excel（VLOOKUP、数据透视表）、有较好的文字功底，具备干部/人才数据建模能力。
项目推动：擅长跨部门资源整合，具备培训项目全周期管理经验。