1.组织本公司进行先进技术调查分析，编制引进建议和引进项目可行性分析报告、引进实施方案并汇审；
2.组织实施技术创新与引进方案并进行有效验证；
3.组织制定引进技术激励办法并汇审，对标绩效目标组织实施激励；
4.组织编订公司标准化管理制度，基础管理规范，完善标准化管理体系和机制；
5.编制公司标准化实施方案明确标准化实施范围并有效执行；
6.编订公司标准化作业指导手册，完善标准化文件管理；
7.进行标准化管理培训，完成标准化管理目标；
8.技术设计管理规范、文件资料储存与市场、技术设计信息化同步；
9.预测产品技术开发费用和产品费用，编制开发成本预算，提报财务部门并有效执行；
10.对开发过程实施有效的成本控制，保证预算得到合理使用；
11.根据项目开发进度，进行阶段性成本核算，对异常数据进行分析并优化改善；
12.通过新技术应用及工艺优化降低成本；
13.负责技术部人才培养、人员管理工作，负责人才梯队建设；
14.负责制定绩效方案，提升工作效率。