1、根据项目资料及一级计划，牵头组织各模块负责人解读标准、输出人员需求、制定合理二级计划;
2、项目前期，牵头组织各模块负责人识别方案、新工艺、设备、实施风险；
3、项目前期，牵头组织各模块负责人进行降成本策划方案编写，用于项目成本对比总结；
4、具备和客户独立沟通的能力，做好外审各项准备工作，确保顺利完成外审工作；
5、项目过程中，跟踪推进各阶段问题点关闭销项进度及各种提交资料的收集整理；
6、能够根据项目节点，有计划的合理推进项目整体进度，统筹协调各模块问题的解决，确保项目按照节点输出。
任职要求：
1、具备>5年白车身焊装技术管理的经验；;
2、具备良好的沟通协调能力，问题解决能力，具备一定的抗压能力。