1、协同公司做好项目人员编制预算、招聘甄选、团队组建及培训工作，确保项目销售期间的现场品质；
2、负责项目员工培训需求满足，提升员工的专业技能及服务水平， 确保培养高效的员工队伍及部门业务目标的达成；
3、检查项目各岗位日常工作执行情况，负责项目员工业绩考核，并通过有效的监督、考核、沟通、整改， 改进团队及员工的绩效；
4、统筹项目现场及配套管理，对案场形象展示、接待服务、水吧与样板间服务、礼宾服务、环境维护、绿化养护、工程维修等负责；
5、分解项目经营指标与绩效指标，制定部门阶段目标与工作计划，分解落实项目各项基础管理工作，确保工作及时、准确、高效完成；
6、做好亮相前的前期介入工作，协助公司做好项目前期物资采购及前期物业服务招投标等相关工作；
7、开展项目周边资源整合工作，形成商家资源库，建立增值服务平台；
8、严格执行公司各项管理制度及各类工作计划及报表报送；
9、指导工程人员做好隐蔽工程查验，做好极端天气的防护工作，防范各类风险事故的发生；
10、负责指导项目销售配合现场服务及亲情化服务工作顺利开展，协助公司做好销售期间的场景包装；
11、积极协助公司及营销部门，开展各种营销活动。