1、负责车间生产运营包括生产、品控、计划、采购、技术、仓储、物流等各环节的日常运营；
2、建立并完善仓储中心的流程及管理制度，制定月、季、年度生产经营计划，并有效实施； 3、严格执行公司各项质量标准及管理规范，严格品质管控，杜绝重大品质事故及客户投诉；
4、主导仓储中心工具及包材类采购物料的供应商管理，采取有效措施优化供应链、开拓新资源、降低采购成本；
5、负责生产现场精细化管理，推动技术革新，持续优化工作流程，降低成本、提高人效；
6、确保部门安全生产，及时排查并杜绝安全隐患；
7、参与库存物资评审与讨论，定期盘点、整理库存并上报处理方案，提升库存周转率；
8、负责人才培养，组织日常员工培训、考核及激励体系建设；
9、宣导企业文化，打造和谐积极的工作氛围、培养团队向心力、塑造良好的企业形象。